Arbeiterrechte

Einsatz für Arbeiterinnen und Arbeiter im globalen Süden

Weltweit arbeiten über eine Milliarde Menschen in der Landwirtschaft. Viele von ihnen können sich das, was sie für andere säen und anbauen, selbst nicht leisten. Sie haben keine Lobby und sind meist nicht organisiert. Die landwirtschaftlichen Betriebe, bei denen sie arbeiten, kämpfen in vielen Ländern selbst oft ums wirtschaftliche Überleben, denn sie werden im globalen Markt durch Zollbestimmungen und Nachfragermacht benachteiligt. Den Preisdruck, den landwirtschaftliche Betriebe im globalen Süden durch ihre Kunden erfahren, geben sie an ihre Arbeiter weiter. Ein Teufelskreis, den der faire Handel durchbrechen helfen will.

Insgesamt arbeiten derzeit rund 200.000 Menschen auf Fairtrade-zertifizierten Farmen, die meisten in den Produktbereichen Tee, Bananen und Blumen. 48 Prozent sind Frauen.

Seit 1994 arbeitet Fairtrade mit landlosen Arbeitern auf Teeplantagen. 1996 wurde der Standard für Fairtrade Bananen eingeführt. Von Anfang an war die Verbesserung der Situation der Arbeiter auf den Bananenplantagen hierfür ein wichtiger Motor. Seit 2006 gibt es Fairtrade Blumen, auch hier stehen die Arbeiter, und vor allem die Arbeiterinnen, die dieses Produkt anbauen, im Vordergrund. Insgesamt arbeiten derzeit rund 200.000 Menschen auf Fairtrade-zertifizierten Farmen, die meisten in den Produktbereichen Tee, Bananen und Blumen, 48% sind Frauen.

Sie profitieren in zweifacher Weise davon, dass ihr Betrieb Fairtrade-zertifiziert ist: Durch die Einhaltung der Fairtrade-Kriterien zu Arbeitssicherheit, Gesundheit, Arbeitsverträgen und Versammlungsfreiheit, und durch den Erhalt und die selbstbestimmte Verwendung der Fairtrade-Prämie. In jedem Fairtrade-zertifizierten Betrieb wählen die Arbeiter aus ihrer Mitte das sogenannte Prämienkomitee, das über die Verwendung der Prämiengelder entscheidet.

Unser Ansatz

Die Fairtrade-Standards schützen die Arbeiterinnen und Arbeiter und fördern sie. Fairtrade-zertifizierte Betriebe sind aktiv in Bereichen wie Arbeitsschutz, Sicherheit und auch Versammlungsfreiheit und Selbstorganisation.

Selbstverwaltung durch Prämienkomitees

Die Selbstverwaltung der Prämiengelder durch die demokratisch gewählten Prämienkomitees gibt den Arbeitern die Möglichkeit, konkrete Verbesserungen für sich und ihre Familien umzusetzen. Häufig setzen sie auch Projekte um, die der ganzen Gemeinde nutzen. Wie viele Projekte umgesetzt werden können, hängt jedoch von der Höhe der Prämiengelder ab, und diese wiederum direkt von den Fairtrade-Absätzen ab. Kurzgefasst: je mehr Fairtrade-Absätze, desto mehr Wirkung.

Beratung durch Fairtrade-Personal vor Ort

Fairtrade-Personal vor Ort berät die Prämienkomitees. Die Komitees von verschiedenen Betrieben tauschen sich aus und unterstützen sich gegenseitig. Ein solches Beispiel ist „Funtrajusto“(Link), die Stiftung von mehreren kolumbianischen Prämienkomitees aus verschiedenen Betrieben, welche 2016 den Fairtrade-Award gewonnen hat.

Die Produzentennetzwerke unterstützen mit ihren Beratern vor Ort aber nicht nur die Beschäftigten und die Prämienkomitees, sondern auch die zertifizierten Betriebe. Sie beraten das Management bei der Umsetzung der Fairtrade-Standards, und unterstützen so betriebliche Verbesserungen in Bezug auf Sicherheit, Energienutzung.

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Fairtrade unterstützt Arbeiterinnen und Arbeiter im globalen Süden unter anderem dabei, sich ihrer Rechte bewusst zu werden und sich gewerkschaftlich zu organisieren, um so die eigene Position sowie Teilhabe an Entscheidungsprozessen zu stärken.

Die Fairtrade-Standards

Die Basis für das Engagement von Fairtrade für die Rechte von Arbeiterinnen und Arbeitern fußt im Wesentlichen auf zwei Standards: Seit 2009 gibt es den Fairtrade-Standard für lohnabhängig Beschäftige und im Jahr 2016 kam darauf aufbauend der Fairtrade-Textilstandard hinzu. Beide Standards haben zum Hauptziel, die Arbeitsbedingungen von Arbeiterinnen und Arbeitern in Plantagen und Fabriken zu verbessern.

Der Fairtrade-Standard für lohnabhängig Beschäftige

Der Fairtrade-Standard für lohnabhängig Beschäftigte bezieht sich auf vor allem auf die Produktionsverhältnisse auf Bananen, Tee-, und Blumenplantagen. Er baut auf den Kernarbeitsnormen der International Labour Organization ILO und vergleichbarer Dokumente der Vereinten Nationen auf. Darunter fallen Kriterien wie:

  • Gesundheits- und Arbeitsschutz
  • Sicherheit am Arbeitsplatz
  • Organisations- und Vereinigungsfreiheit z.B. in Gewerkschaften
  • gleiche Rechte und Löhne für Saison- und Wanderarbeiter
  • Diskriminierungsverbot
  • Verbot der Kinder- und Zwangsarbeit
  • gleicher Lohn für gleiche Arbeit für Frauen und Männer
  • die Zahlung von gesetzlichen Mindestlöhnen
  • die Verpflichtung, über schrittweise Anhebung mittel- bis langfristig existenzsichernde Löhne zu erreichen
Der Fairtrade-Textilstandard

Der Fairtrade-Textilstandard dagegen gilt für die gesamte Wertschöpfungskette im Textilsektor. Dort gibt es noch immer viele Probleme und Herausforderungen. Dies wird unter anderem durch lange, komplexe Lieferketten, fehlende Transparenz und das fehlende Bewusstsein der Arbeiterinnen und Arbeiter für ihre Rechte beeinflusst. Die Folgen für Mensch und Umwelt sind oft dramatisch. Mit dem Textilstandard und auch dem Textilprogramm setzt sich Fairtrade ganzheitlich für den fairen Handel entlang der kompletten Wertschöpfungskette eines Textils ein. Hier finden Sie eine Übersicht über die Besonderheiten dieses Projekts. Über den Fairtrade-Standard für lohnabhängig Beschäftigte (Hired Labour Standard) und die ILO-Kernarbeitsnormen hinaus umfasst der Textilstandard:

  • Geltende Kriterien für alle Stufen der Produktion
  • Andere verantwortungsvoll produzierte Fasern
  • Kontrolle von Subunternehmen
  • Umsetzung existenzsichernder Löhne innerhalb von sechs Jahren
  • Stärkung der Arbeiterinnen und Arbeiter
  • Verbesserte Arbeitsbedingungen
  • Beschwerde-Mechanismus
  • Schulungen und Fortbildungsmaßnahmen
  • Compliance Komitee
Die Grundlage: die ILO-Kernarbeitsnormen

Fairtrade baut dabei auf den Kernarbeitsnormen der International Labour Organization ILO und vergleichbarer Dokumente der Vereinten Nationen auf, und integriert diese in die Standards. In den meisten Fällen geht Fairtrade allerdings deutlich über diese Vorgaben hinaus. So ist Fairtrade die derzeit einzige Organisation, die einen verbindlichen Zeitrahmen für die Erreichung von existenzsichernden Löhnen in der Textilbranche vorgibt. Fairtrade macht eine Zertifizierung von Lohnarbeitsbetrieben von der Unterzeichnung eines Protokolls zur Vereinigungsfreiheit durch das Management/die Eigentümer des Unternehmens abhängig.

Neben dem Lohnarbeitsbereich gibt es auch Standardvorgaben für Arbeiter und Angestellte von kleinbäuerlichen Organisationen, z.B. Kooperativen. Prinzipiell werden auch hier die gleichen Bereiche wie in den vorgenannten Standards abgedeckt und auf die ILO-Kernarbeitsnormen aufgebaut; allerdings sind diese wegen der sehr unterschiedlichen Strukturen und Arbeitsbedingungen in kleinbäuerlichen Organisationen nicht immer gleichermaßen gültig oder umsetzbar.

Darüber hinaus: existenzsichernde Löhne

Grafik Fairtrade Interventions

Fairtrade steht mitten im Spannungsfeld zwischen dem wirtschaftlichen Überleben von landwirtschaftlichen Betrieben im Süden, die starkem Druck ausgesetzt sind, und den Rechten der Arbeiter in diesen Betrieben, die oft zu den Ärmsten der Armen gehören.

Standardsetzung und Mindestpreise sind ein guter Ansatz, aber sie reichen nicht aus, um die Situation der Arbeiterinnen und Arbeiter nachhaltig zu verbessern. Denn die Reallohnhöhe in einem Betrieb ist das Ergebnis des Zusammenwirkens von drei verschiedenen Faktoren: Preissetzung, gewerkschaftlicher Organisationsgrad und gesetzliche Rahmenbedingungen.

Alle drei Ebenen gemeinsam determinieren das Lohngefüge. Fairtrade wirkt in allen drei Bereichen proaktiv, über Standards, Projekte, Preise, Prämien und politische Arbeit vor Ort sowie in den Käuferländern.

Pricing / Preissetzung

Über Mindestpreise verschafft Fairtrade den Farmbesitzern den notwendigen wirtschaftlichen Spielraum, damit diese höhere Löhne finanzieren können. Voraussetzung für die Wirkung dieses Instruments sind langfristig hohe Fairtrade-Absätze der Betriebe, denn sonst können sie die Lohnverpflichtung, die immer langfristig ist, nicht erfüllen. Die Fairtrade-Standards fordern daher stabile Verträge.

Ein zusätzliches finanzielles Plus ergibt sich für die Arbeiter aus der Fairtrade-Prämie. Durch die Fairtrade-Prämie erhalten die Beschäftigten die Möglichkeit, in Projekte zu investieren, die der Gemeinschaft insgesamt nutzen. Es gibt aber Situationen, in denen ein höheres Familieneinkommen für die Arbeiter Priorität hat. Hier kann die Fairtrade-Prämie helfen, die dafür zu einem bestimmten Teil genutzt werden kann, wenn dies von den Beschäftigten so demokratisch beschlossen wurde.

Fairtrade-Mindestpreis und -Prämie kommen nur zum Tragen, wenn die Betriebe einen großen Teil ihrer Produktion langfristig zu Fairtrade-Bedingungen absetzen können.

Um diese Absätze zu ermöglichen, arbeitet Fairtrade direkt mit den Einkäufern der Waren und überzeugt sie, Fairtrade-Produkte zu kaufen oder in ihr Sortiment aufzunehmen. Natürlich sind die Absätze am besten, wenn z.B. ein Supermarkt entscheidet, ein bestimmtes Produkt, beispielsweise Bananen, ausschließlich als Fairtrade-Produkt anzubieten. Darüber hinaus ist Fairtrade auch in sogenannten Multistakeholderforen aktiv, wo Unternehmen eines Sektors und/ oder eines Landes beraten, wie im Sektor insgesamt die Arbeitsbedingungen verbessert werden können.

Collective Bargaining / gewerkschaftlicher Organisationsgrad

Fairtrade ist der Überzeugung, dass Gewerkschaften die zentralen Organisationen für die Sicherung von Arbeitsrechten und langfristig höheren Löhnen sind. Deshalb fordert der Fairtrade-Standard für Lohnarbeit von den zertifizierten Betrieben, dass sie ihren Mitarbeitern nachweislich die Organisation in Gewerkschaften ermöglichen, dass sie Gewerkschaftern freien Zugang zum Betrieb gewähren und die Belegschaft proaktiv über ihr Recht auf Gewerkschaftsmitgliedschaft aufklären.

Da die gewerkschaftlichen Strukturen als Ergebnis von systematischer Unterdrückung und dezentraler Arbeitsorganisation vor allem in der Landwirtschaft häufig schwach ausgeprägt sind, kooperiert Fairtrade mit Gewerkschaften in Form von Projektarbeit zu effektiven Tarifverhandlungen und in Beratungsleistungen.

Effektive Tarifverhandlungen können wiederum sinnvoll durch externe Informationen zu existenzsichernden Löhnen argumentativ unterstützt werden. Unter dem Dach von ISEAL hat Fairtrade gemeinsam mit anderen Organisationen eine unabhängige und international anerkannte Methode entwickelt, nach der berechnet wird, wie hoch ein existenzsichernder Lohn in einer bestimmten Region oder Branche sein müsste (, auch Living Wage Benchmarks genannt). Ein solcher Lohn soll bei einer idealtypischen Familie (d. h. mit regional typischer Kinder- und Verdieneranzahl pro Haushalt) eine ausgewogene Ernährung, angemessene Wohnsituation, Schulbesuch, Gesundheitssorge sowie Vorsorge für unerwartete Ereignisse ermöglichen. In vielen Ländern sind solche Löhne sehr weit von der Alltagsrealität entfernt. Durch ihre Berechnung wird eine Zielvorgabe gesetzt. Für Beschäftigte, Arbeitgeber und Kunden wird klar, wie weit die Ist-Situation von einem gewünschten Zielzustand entfernt ist. Sie können mit dieser Information zielgerichteter und wirksamer verhandeln.

Anmerkung: Die ISEAL Alliance ist der weltweite Mitgliederverband für Nachhaltigkeitsstandards und Zertifizierungssysteme. Fairtrade International ist eine von 21 ISEAL-Mitgliedsorganisationen.

Legal Framework / gesetzliche Rahmenbedingungen

Der gesetzliche Mindestlohn ist die politische Rahmenbedingung, die am direktesten auf die Lohnhöhe in einem Sektor einwirkt. Fairtrade unterstützt durch die Berechnung von sogenannten Living Wage Benchmarks die Forderung nach höheren Mindestlöhnen. Unter dem Dach von ISEAL hat Fairtrade gemeinsam mit anderen Organisationen eine unabhängige und international anerkannte Methode entwickelt, nach der berechnet wird, wie hoch ein existenzsichernder Lohn in einer bestimmten Region oder Branche sein müsste. Ein solcher Lohn soll bei einer idealtypischen Familie (d. h. mit regional typischer Kinder- und Verdieneranzahl pro Haushalt) eine ausgewogene Ernährung, angemessene Wohnsituation, Schulbesuch, Gesundheitssorge sowie Vorsorge für unerwartete Ereignisse ermöglichen. In vielen Ländern sind solche Löhne sehr weit von der Alltagsrealität entfernt. Durch ihre Berechnung wird eine Zielvorgabe gesetzt. Für Beschäftigte, Arbeitgeber und Kunden wird klar, wie weit die Ist-Situation von einem gewünschten Zielzustand entfernt ist. Sie können mit dieser Information zielgerichteter und wirksamer verhandeln.

Aber auch die Verhältnisse in den internationalen Lieferketten werden durch Gesetze geregelt, bzw. sie könnten durch Gesetze geregelt werden, wenn die Staaten sich dazu entscheiden.

Beispielsweise könnten Staaten in Europa die Einhaltung der Menschenrechte in internationalen Lieferketten gerichtlich einklagbar machen (und zwar auch für Nicht-EU-Bürger). Folglich hätten z.B. Arbeiter in Betrieben ansässig in anderen Ländern, die an deutsche Unternehmen liefern, die Möglichkeit, ihre Rechte auf diesem Weg einzuklagen. Fairtrade setzt sich für bindende gesetzliche Regelungen zur Einhaltung der menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht weltweit ein. In Deutschland geschieht das durch Fairtrade Deutschland, und in Europa über das sogenannte Fair-Trade-Advocacy-Büro in Brüssel.

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