Fairtrade-Bananen

Machala, Ecuador

1538

885.00

1996

1997

2

165

Inmitten der traditionellen Bananenanbauregion entlang der ecuadorianischen Küste wohnen die Produzentinnen und Produzenten der Kooperative Asoguabo. Die Kleinbauernkooperative wurde 1997 von 14 Kleinbauernfamilien gegründet, um eine Alternative zu den Zwischenhändlern, welche die Bananen unter den Produktionskosten aufkauften, zu schaffen. Noch im gleichen Jahr wurde die Kooperative Fairtrade-zertifiziert. Die Zertifizierung hat es den Bauernfamilien ermöglicht, weiterhin auf dem sehr umkämpften Bananenmarkt zu überleben.

Machala, Ecuador

1539

189

8'868 t

1995

2001

1

236

Sullana, Perú

2281

287.1

12173.00 t

2001

2001

2

384

Die Bananen-Kooperative Valle de Chira liegt im Ort Sullana in Peru. 2002 wurde Valle de Chira gegründet und ist von Anfang an Fairtrade-zertifiziert. Die Felder der Kooperative erstrecken sich auf über 270 Hektar. Für den fairen Bananenhandel gelten Mindestpreise, die in den Fairtrade-Standards vorgeschrieben werden. Zusätzlich erhalten die Produzenten eine Fairtrade-Prämie für Investitionen in die Infrastruktur, in Bildung, Gesundheit und ökologische Verbesserungen. So wird es den Bauernfamilien ermöglicht in eine bessere Zukunft zu investieren.

Sullana, Perú

2461

702

16'136.6 t

2002

2003

2

545

Die Bananen-Kooperative „APPBOSA“ wurde 2003 in Sullana, Peru gegründet. Direkt bei der Gründung wurde APPBOSA Fairtrade-zertifiziert. Die Felder der Kooperative erstrecken sich auf über 325 Hektar. Rund 270 Kleinbäuerinnen und Kleinbauern sind bei APPBOSA beschäftigt. Dank Fairtrade erhält die Bananen-Kooperative eine Fairtrade-Prämie für Investitionen in die Infrastruktur, in Bildung, Gesundheit und ökologische Verbesserungen. So wird es den Bauernfamilien ermöglicht, in eine bessere Zukunft zu investieren.

Machala, Ecuador

4526

303.00

2000

2005

2

57

2001 schlossen sich 14 Kleinbäuer_innen in Ecuador zur Kooperative San Miguel de Brasil zusammen und wurden 2006 FAIRTRADE zertifiziert. Durch den assoziativen Verkauf von biologischen und konventionellen Bananen mit zertifizierter Qualität kann die Stabilität am internationalen Absatzmarktes gewährleistet und so in das sozioökonomische Gemeinwohl aller Personen, die in die Prozesse der Kooperative involviert sind, gesichert werden. Heute zählt San Miguel de Brasil 81 aktive Mitglieder vom Norden Ecuadors bis in den Süden, die wöchentlich bis zu 25.000 Bananenschachteln direkt für den fairen Handel exportieren und ausschließlich für ihren eignen Erwerbszweck anbauen.

Montecristi, Quisqueya

4811

182.74

1668 t Bananen, 232 t Mango

1957

2006

1

247

Die Bananen- und Mangoplantage Quinta Pasadena befindet sich in der Dominikanischen Republik. Für den fairen Bananenhandel gelten Mindestpreise, die in den Fairtrade-Standards vorgeschrieben werden. Zusätzlich erhalten die Produzenten eine Fairtrade-Prämie für Investitionen in die Infrastruktur, in Bildung, Gesundheit und ökologische Verbesserungen. So wird es den Bauernfamilien ermöglicht in eine bessere Zukunft zu investieren.

Entrada de Mao, Dominikanische Republik

22177

Die Bananen-Kooperative „Las Mercedes“ liegt im Norden der Dominikanischen Republik, in der Nähe der Stadt Mao. Das tropische Klima vor Ort lässt die Bananen besonders gut wachsen. Durch Fairtrade haben die Bananenbauern und -bäuerinnen die Chance, ihre Lebens- und Arbeitsbedingungen aus eigener Kraft zu verbessern.

Mao, Valverde, Dominikanische Republik

1537

1400

20'869.924 (t)

1996

2000

1

317

Die Bananen-Kooperative Bananos Ecologicos de la Linea Noroeste liegt in der Nähe der Stadt Mao im Norden der Dominikanischen Republik. In dieser Region des Inselstaates herrscht tropisches Klima. Durch eine hohe Luftfeuchtigkeit wachsen Bananen dort besonders gut.

Sullana-Piura, Perú

18811

577.95

18'397.5 t

2005

2008

2

537

D.M. Hatillo Palma, Quisqueya

5809

2005

2009

2

Die Fairtrade-Bananenkooperative Grupo Banamiel ist in Hatillo Palma im Norden der Dominikanischen Republik ansässig. 2004 haben sich mehrere Bananenproduzentinnen und -produzenten zusammengeschlossen um nachhaltige Veränderungen zu bewirken und einen Zugang zu internationalen Märkten zu schaffen.

Morropón, Peru

27710

234.4

6027.34 (t)

1995

2

185

In der Region um Piura im Nordwesten Perus wird Kaffee und Kakao schon seit über 100 Jahren angebaut und gilt heute als besonderes Exportgut. Überalterte Pflanzen, Befall der Bäume, Vernachlässigung der Parzellen und eine fehlende Vermarktungsstruktur sorgten in der Vergangenheit für tiefe Preise, geringe Produktionsmengen und damit für eine schwierige Einkommensbasis für die mehrheitlich von der Landwirtschaft lebenden Kleinbauern. Die knappen Ressourcen wurden vorwiegend und über längere Zeit mit Subsistenzwirtschaft aufgefangen. Zu Beginn der 1990er Jahren entstanden die ersten Kaffee-Dachverbände in der Region mit dem Ziel, den Kleinbauern eine existenz-sichernde Vermarktung des Kaffees und Kakaos zu gewähren. Einer dieser Dachverbände war CEPICAFE, 1995 gegründet, welcher strategische Allianzen mit Genossenschaften der Region einging, um politisches Gewicht und Einfluss zu gewinnen. Bereits zehn Jahre später wurde die Kooperative Norandino gegründet. Ziel der Kooperative war es, die drei Organisationen CEPICAFE, CENFROCAFE und CAJAMARCA – die sich hauptsächlich in der Fairtrade-Vermarktung von Kaffee und Kakao spezialisiert hatten – in ihrer Produktion zu diversifizieren, ihre Strukturen zu festigen und dadurch den Produzenten mehrere Einkommensmöglichkeiten zu bieten. Verschiedene Diversifizierungsprogramme führten dazu, dass die Kleinbauern nebst Kakao und Kaffee, heute auch Zuckerrohr und Früchte produzieren und über diese Kooperativen Säften, Konfitüren und Mascobadozucker verarbeiten. Durch den Bioanbau konnte zudem die Produktivität erhöht und die Qualität verbessert werden. Die Kooperative produzierte hochwertige Qualität und unterstützt die Mitglieder anhand der Prämiengelder aus den Verkäufen, indem allen 7‘000 Produzenten technische Unterstützung zugesichert wird, Kredite bezahlt werden und teilweise in die Verarbeitungsanlagen reinvestiert und damit die Wertschöpfung ausgebaut wird. Die Resultate sind evident, Norandino wurde bereits verschiedene Male für seine erstklassig verarbeiteten Produkte ausgezeichnet.