Die Kooperative Agroecológica de Servicios Múltiples Sanchirio Palomar in Peru

Die COOPERATIVA AGRARIA DE SERVICIOS MÚLTIPLES SANCHIRIO PALOMAR in Junín wurde 2020 von einer Gruppe von 25 Kaffeeproduzenten gegründet, um ihre Lebensqualität zu verbessern. Als Kinder von Kaffeebauern hatten sie die Vision, ihre Kooperative in ein florierendes Geschäftsmodell umzuwandeln, das auf einer guten Ausbildung und klarer unternehmerischer Vision basiert.

Seit ihrer Gründung hat sich die Kooperative darauf konzentriert, die Kaffeequalität und die landwirtschaftlichen Prozesse durch hochwertige technische Hilfe zu verbessern. Ihr Engagement für Transparenz und Exzellenz zeigt sich im Erwerb von Bio- und Fairtrade-Zertifizierungen sowie in ihren soliden Beziehungen zu nationalen und internationalen Kunden. Mit ihrem Fokus auf nachhaltige Produktion und kontinuierliche Verbesserung haben sie in kurzer Zeit bedeutende Ergebnisse erzielt. Sie haben ihre Tätigkeit mit internen Projekten für Bioprodukte diversifiziert und sich die Finanzierung und Unterstützung von renommierten Finanzinstituten und Organisationen gesichert.

Die Vision der Organisation umfasst die Einführung neuer Kaffeesorten, Projekte für erneuerbare Energien und nachhaltige Praktiken in ihrer gesamten Wertschöpfungskette.

Die Kooperative Agroecológica de Servicios Múltiples Sanchirio Palomar in Peru

Av. Santa Rosa Nro. 574
San Luis de Shuaro
Peru

Emerson Carrasco Gomero (Geschäftsführer)

Ich bin Emerson Carrasco Gomero, geboren in Sanchirio Palomar und ich leite eine 12 Hektar grosse Parzelle in Pichanaqui, wo ich verschiedene Kaffeesorten anbaue. Zu meiner Ausbildung gehören ein Master in Umweltmanagement und ein Diplom in Innovation für das Wachstum der Agrarindustrie. Im Jahr 2009 begann ich meinen Weg in der Zertifizierung und nachhaltigen Produktion. Danach habe ich durch meine Erfahrungen in Verbänden und Kooperativen mein Verständnis für genossenschaftliche Geschäftsmodelle und die Bedeutung des Finanzmanagements gestärkt. Als Präsident der Kooperative in den Jahren 2020-2022 und als Geschäftsführer ab 2023 konzentriere ich mich auf die Ausbildung der Mitarbeiter, das Finanzmanagement und die Transparenz, um eine starke und wettbewerbsfähige Organisation aufzubauen, die auf Qualität, Bio-Zertifizierung und speziellen Märkten basiert. Unser Ziel ist es, die Lebensqualität unserer Mitglieder zu verbessern und als Team erfolgreich zu sein.

 

Emerson Carrasco Gomero (Geschäftsführer)

Erick Romero Escobal (Manager des Zertifizierungsprogramms für Spezialitätenkaffee)

Ich bin Eric Romero, ein Agrartechniker mit einer Ausbildung in technischen Support, Verwaltung von Kaffeefarmen und umfangreicher Erfahrung im Produktionsbereich, bei Erzeugerorganisationen und NGOs. Im Laufe meiner Karriere habe ich dazu beigetragen, die Produktivität, Qualität und Rentabilität der Produzenten in den Bereichen Kaffee, Kakao und Obst zu verbessern. Mein Engagement für den Kaffeesektor begann im Jahr 2002, wo ich durch meine Erfahrung mit Entwicklungsprojekten und Bio-Zertifizierungen einen umfassenden Überblick über die Wertschöpfungskette von Kaffee erhielt. Seit Oktober 2020 leite ich den Bereich Technik und Zertifizierung bei der Kooperative, wo wir die Bio- und Fairtrade-Zertifizierung erhalten haben. Wir haben Geschäftspläne zur Produktivitäts- und Qualitätssteigerung ausgearbeitet, wobei eine Investition von 1,2 Millionen Dollar unseren Kaffeeanbaupartnern zugutekommen soll. Mein Engagement konzentriert sich auf Spitzenleistungen, Transparenz und Innovation für den Erfolg unserer Kooperative.

 

Projekte

Sanchirio Palomar setzt auf Zusammenarbeit, Ehrlichkeit und einen echten Beitrag zum Fortschritt der Kaffeeanbaugemeinschaften, wobei der Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und Gleichberechtigung liegt.

Beispiel Geschlechtergerechtigkeit

Innerhalb der Kooperative wurde ein spezielles Programm zur Stärkung von Frauen eingerichtet, das ihre Entwicklung und Unabhängigkeit durch Schulungen und Anerkennung ihrer Arbeit fördert. Seit über drei Jahren arbeiten wir mit Produzentinnen aus verschiedenen indigenen Gemeinschaften zusammen. Das Hauptziel ist die Stärkung dieser Frauen, von denen viele Mütter mit drei bis fünf Kindern sind und für die Kaffee die Haupteinnahmequelle darstellt.

Durch Ausbildung, Zertifizierung der Farmen und finanzielle Unterstützung für die Modernisierung der Nassaufbereitung (washed) wird täglich ein Beitrag zur Verbesserung der Qualität und Produktivität des Kaffees geleistet. Diese Qualitätsverbesserung führt zu besseren Verkaufspreisen und einer Steigerung des exportierbaren Angebots, was wiederum zur Verbesserung der Lebensbedingungen dieser Familien beiträgt.

 

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