Pressekonferenz
Zur Publikation des Jahresberichts 2020/2021 stellen wir die Entwicklungen von Fairtrade auf dem deutschen Markt im ersten Corona-Jahr 2020 vor und geben Ausblicke auf Trends und Aktivitäten im laufenden Jahr. Es sprechen:
- Dieter Overath, geschäftsführender Vorstandsvorsitzender TransFair e.V. (Fairtrade Deutschland)
- Nyagoy Nyong’o, CEO Fairtrade International
- Moderation: Edith Gmeiner (Pressereferentin Fairtrade Deutschland)
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Fairtrade in Deutschland
Zahlen & Fakten
Im vergangenen Jahr gaben Verbraucher*innen in Deutschland im Schnitt rund 23 Euro für Fairtrade-Erzeugnisse aus. Insgesamt 7.700 Produkte standen ihnen zur Auswahl, mit denen sie ihren Einkauf in Krisenzeiten bewusster gestalten konnten.
Die Covid-19-Krise und das damit einhergehende geänderte Konsumverhalten in Deutschland ging auch am fairen Handel nicht spurlos vorbei: Fairtrade-zertifizierte Waren im Wert von 1,9 Milliarden Euro, knapp 5 Prozent weniger als im Vorjahr, wurden in Supermärkten, Fachgeschäften, bei Discountern, in Drogeriemärkten, im Weltladen oder im Online-Handel verkauft.
Mit einem Absatzplus von rund 6 Prozent hat sich Fairtrade-Röstkaffee positiv entwickelt: Über 24.000 Tonnen wurden 2020 verkauft. Im Einzelhandel stieg der Absatz um 17 Prozent, denn während der Lockdowns tranken mehr Menschen ihren Kaffee zu hause, während ein Minus von 34 Prozent im Außer-Haus-Bereich die schwerwiegenden Folgen der Pandemie für die Gastronomie widerspiegelt.
Mit 7 Prozent Absatzsteigerung entwickelte sich das faire Blumenangebot weiterhin positiv. Der Star unter den Blüten bleibt die Fairtrade-Rose mit 507 Millionen verkauften Stielen, faire Topfpflanzen gingen rund 642.000 Mal über die Theke. Durch die Schließungen im Blumenfachhandel profitierte vor allem der Absatz fairer Schnittblumen im Einzelhandel.
Fairtrade-Bananen erfuhren 2020 mit knapp 112.000 verkauften Tonnen ein Minus von 14 Prozent und damit den ersten Absatzverlust in diesem Segment nach 1999. Ausschlaggebend hierfür waren die Entscheidung von Verbrauchergruppen für günstigere Preiseinstiegsbananen sowie Produktions-, Ernte und Transportausfälle im Süden.
2020 fiel der Gesamtabsatz von fairen Kakaobohnen über alle Kategorien hinweg um 3 Prozent auf rund 76.400 Tonnen. Davon wurden 70.000 Tonnen (-8 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) über das Rohstoff-Modell abgesetzt. Dieser Rückgang ist begründet in geringeren Abnahmemengen vereinzelter Lizenznehmer, während zahlreiche Partner trotz Pandemie ihre Absätze steigern konnten.
Eine Stückzahl von 15,5 Millionen Textilien mit Fairtrade-Baum wolle wurden 2020 verkauft, 30 Prozent weniger als im Vorjahr. Geschlossene Modegeschäfte und eine geringere Nachfrage nach Baumwoll-Tragetaschen fielen hier stark ins Gewicht. Das Segment Berufsbekleidung verzeichnete dagegen Absatzerfolge (+1,5 Mio. Stück), die vor allem auf die Handelskollektionen von Brands Fashion zurückzuführen sind.
Der Anteil der Bio-zertifizierten Lebensmittel aus fairem Handel blieb bei 60 Prozent.
Im vergangenen Jahr gaben Verbraucher*innen in Deutschland im Schnitt rund 23 Euro für Fairtrade-Erzeugnisse aus. Insgesamt 7.700 Produkte standen ihnen zur Auswahl, mit denen sie ihren Einkauf in Krisenzeiten bewusster gestalten konnten.
Die Covid-19-Krise und das damit einhergehende geänderte Konsumverhalten in Deutschland ging auch am fairen Handel nicht spurlos vorbei: Fairtrade-zertifizierte Waren im Wert von 1,9 Milliarden Euro, knapp 5 Prozent weniger als im Vorjahr, wurden in Supermärkten, Fachgeschäften, bei Discountern, in Drogeriemärkten, im Weltladen oder im Online-Handel verkauft.
Mit einem Absatzplus von rund 6 Prozent hat sich Fairtrade-Röstkaffee positiv entwickelt: Über 24.000 Tonnen wurden 2020 verkauft. Im Einzelhandel stieg der Absatz um 17 Prozent, denn während der Lockdowns tranken mehr Menschen ihren Kaffee zu hause, während ein Minus von 34 Prozent im Außer-Haus-Bereich die schwerwiegenden Folgen der Pandemie für die Gastronomie widerspiegelt.
Mit 7 Prozent Absatzsteigerung entwickelte sich das faire Blumenangebot weiterhin positiv. Der Star unter den Blüten bleibt die Fairtrade-Rose mit 507 Millionen verkauften Stielen, faire Topfpflanzen gingen rund 642.000 Mal über die Theke. Durch die Schließungen im Blumenfachhandel profitierte vor allem der Absatz fairer Schnittblumen im Einzelhandel.
Fairtrade-Bananen erfuhren 2020 mit knapp 112.000 verkauften Tonnen ein Minus von 14 Prozent und damit den ersten Absatzverlust in diesem Segment nach 1999. Ausschlaggebend hierfür waren die Entscheidung von Verbrauchergruppen für günstigere Preiseinstiegsbananen sowie Produktions-, Ernte und Transportausfälle im Süden.
2020 fiel der Gesamtabsatz von fairen Kakaobohnen über alle Kategorien hinweg um 3 Prozent auf rund 76.400 Tonnen. Davon wurden 70.000 Tonnen (-8 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) über das Rohstoff-Modell abgesetzt. Dieser Rückgang ist begründet in geringeren Abnahmemengen vereinzelter Lizenznehmer, während zahlreiche Partner trotz Pandemie ihre Absätze steigern konnten.
Eine Stückzahl von 15,5 Millionen Textilien mit Fairtrade-Baum wolle wurden 2020 verkauft, 30 Prozent weniger als im Vorjahr. Geschlossene Modegeschäfte und eine geringere Nachfrage nach Baumwoll-Tragetaschen fielen hier stark ins Gewicht. Das Segment Berufsbekleidung verzeichnete dagegen Absatzerfolge (+1,5 Mio. Stück), die vor allem auf die Handelskollektionen von Brands Fashion zurückzuführen sind.
Der Anteil der Bio-zertifizierten Lebensmittel aus fairem Handel blieb bei 60 Prozent.
Umsatzentwicklung von Fairtrade-Produkten
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Ausgaben TransFair e.V. (in Prozent)
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Südperspektive
Preise, Prämien und Projekte
Die Auswirkungen der Pandemie in Form von Ausgangssperren und Ausnahmezuständen haben die Kaffeeproduzenten in Lateinamerika über viele Monate begleitet. Hieraus resultierten Engpässe bei den Erntearbeitern, aber auch verminderte Transportkapazitäten. Die Ernten konnten unter gestiegenen Produktionskosten trotz allem eingefahren werden. Der Weltmarktpreis dagegen fiel: Eine erwartete Megaernte in Brasilien und die nicht kalkulierbare Nachfrage nach Kaffee in Covid-Zeiten ließen den Weltmarktpreis Mitte des Jahres 2020 auf bis zu 0,94 US-Dollar pro englischem Pfund (lb) sinken. Der von Fairtrade garantierte Mindestpreis von 1,40 US-Dollar/lb machte in dieser schwierigen Situation für Kaffeebäuer*innen einen bedeutenden Unterschied.
Zwar sind auch die Produktionskosten für Bananen aufgrund höherer Hygiene- und Vorsichtsmaßnahmen gestiegen, dennoch gab es 2020 insgesamt ein Überangebot der gelben Frucht. Da dem keine relevant gestiegene Nachfrage gegenüberstand, konnten bei vielen nicht zertifizierten Bananenfarmen die Kosten für eine nachhaltige Produktion nicht gedeckt werden. Glücklicherweise gab es keine weiteren Ausbrüche des Pilzes Tropical Race (TR4), er wird aber weiterhin als große Bedrohung in der Bananenindustrie gesehen. Einen positiven Ausblick gibt die Überarbeitung des Fairtrade Standards für frische Früchte und die Einführung des sogenannten „Fairtrade Base Wage“ als wichtiger Schritt der Fairtrade-Strategie, existenzsichernde Löhne für alle lohnabhängig Beschäftigten auf Bananenplantagen zu erreichen. An die jeweilige Region angepasst wird der „Base Wage“ ab Juli 2021 70 Prozent eines existenzsichernden Nettolohns abdecken; die verbleibende Lücke muss von den Plantagen und den Beschäftigten durch kollektive und individuelle Lohnverhandlungen geschlossen werden. Hierfür können sie einen Teil der Fairtrade-Prämie zur Finanzierung heranziehen, bis die regulären Löhne ein existenzsicherndes Niveau erreicht haben.
Auch in den Kakao-anbauenden Ländern vergrößern Mobilitäts einschränkungen sowie steigende Kosten für Lebensmittel und Treibstoff die Armut. Zusätzlich verschärfen Schulschließungen das Risiko ausbeuterischer Kinderarbeit in den westafrikanischen Anbaugebieten Cote d’Ivoire und Ghana: Die Sorge nimmt zu, dass vermehrt Kinder im Kakaoanbau arbeiten müssen, statt in die Schule zu gehen. Die „Fairtrade Africa Women’s School of Leadership (WSOL)“, die 2020 in Cote d’Ivoire bereits den zweiten Jahrang erfolgreich ausbildete, kann der durch Armut bedingten Kinderarbeit etwas entgegensetzen: Hier werden Frauen und Männer zu Frauenrechten geschult, erhalten Zugang zu Fachwissen, lernen ihre Stärken kennen und nutzen und können so etwa durch gutes Budgetmanagement oder Einkommensdiversifizierung ihre finanzielle Lage verbessern. Die WSOL wird 2021 auch in Ghana eingeführt.
Aufgrund von sehr eingeschränkter Luftfrachtkapazität und zeitweisen Verkaufsstopps von Blumen in einigen EU-Ländern blieben viele Farmen auf ihren Blumen sitzen. Blumenfarmbeschäftigte konnten weniger arbeiten und erlitten zum Teil drastische Einkommenseinbußen, die mit Mitteln aus der Fairtrade-Prämie und dem Fairtrade Relief Fonds gemildert werden konnten. In Deutschland verkaufte der Lebensmitteleinzelhandel, der Haupabsatzkanal von Fairtrade-Rosen, durchgängig weiter Schnittblumen, sodass hier trotz des Exportstopps kenianischer Rosen Anfang März bis Mitte April ein leichtes Absatzplus zu verzeichnen ist.
Trotz Schwierigkeiten bei der Auslieferung des Saatguts für die 2020er Ernte konnten die Baumwoll-Produzierenden gute Erträge erzielen. Als Folge der Pandemie war im Textilsektor ein verstärktes Interesse an langfristiger nachhaltiger Beschaffung zu beobachten, was dazu führte, dass die Fairtrade-Baumwollernte 2020 bereits stark nachgefragt wird. Mittels externer Förderung konnten in Indien und Zentralasien außerdem zusätzliche Maßnahmen umgesetzt werden, die die Kleinbauernkooperativen bei Pandemie-bedingten Versorgungsengpässen, beispielsweise mit GMO-freiem Saatgut oder Gemüse-Samen Kits, unterstützten. Nach dem Lockdown in Indien im Frühling versorgte Fairtrade außerdem zertifizierte Fabriken mit Informationen, Materialien und Online-Schulungen zur medizinischen Vorsorge.
Unsere Arbeit
… mit der Zivilgesellschaft
Selbst im Pandemie-Jahr 2020 war die Fairtrade-Bewegung nicht zu stoppen und engagierte sich mit viel Kreativität und großem Einsatz für nachhaltigen Konsum und nachhaltige Produktionsbedingungen, das zwölfte Nachhaltigkeitsziel der Vereinten Nationen. Mit digitalen Auszeichnungsfeiern und Vernetzungstreffen, neuen Projekten zur öffentlichen Beschaffung, wie etwa zur fairen Schulverpflegung in Berlin, oder Aktionen wie der Fairtrade Fortnight in Köln wuchs das faire Engagement weiter.
Rund um den Weltfrauentag am 8. März 2020 machten der Einzelhandel, 300 Florist*innen, Blogger*innen und engagierte Rosen-Fans auf Fairtrade-Rosen und Frauenrechte weltweit aufmerksam. Durch eine sehr gute Presseresonanz erreichte die Aktion mehr Verbraucher*innen denn je. Foto: TransFair e.V. / Johanna Häusler
Zu den Highlights der Kampagne Fairtrade-Schools zählte die erste bundesweite digitale Schüler*innenakademie mit rund 120 Teilnehmenden. 2020 wurden 83 neue Schulen ausgezeichnet, insgesamt waren somit rund 620.000 Schüler*innen in Deutschland an einer Fairtrade-School.
Die 36 Mitgliedsorganisationen von TransFair e.V. verankern den Fairen Handel in ihre Netzwerke und unterstützen TransFair u.a. durch eigene Projekte und Kampagnen. So entwickelte der BDKJ (Bund der dt. katholischen Jugend, Dachverband der Katholischen Jugendorganisationen) ein Projekt für engagierte junge Menschen: Das „Kompetenzteam Fairer Handel“. Transfair war bei dem Auftakt-Seminar für zukünftige Fairhandels-Expert*innen im September 2020 in Frankfurt dabei!
Unter dem Jahresmotto „Fair statt mehr“ veranstalteten Aktionsgruppen bundesweit über 1500 Events rund um den fairen Handel, oftmals digital. Mit von der Partie waren viele Fairtrade-Towns, darunter auch Weimar, wo man sich außerdem über den Titel „700. Fairtrade-Town Deutschands“ freute.
Zur Sweet Revolution vom 16. Oktober bis 2. Dezember erreichten uns rund 700 Protest-Slogans für mehr Fairness im Kakaohandel. Ganze 240.000 Stimmen entschieden in einer öffentlichen Abstimmung über die Sieger-Slogans. Der Graffiti-Künstler Boogie setzte sie auf einer „Wall of Fair“ in Szene, die vor dem Reichstagsgebäude in Berlin präsentiert wurde. Foto: Fairtrade / Florian Gruendig
Die Verleihung der siebten Fairtrade Awards fand 2020 digital statt. Schauspielerin und Moderatorin Anke Engelke überbrachte die Glückwünsche per Video. Über eine Auszeichnung konnten sich zum Beispiel das Fair-Fashion-Geschäft Supermarché, die REWE Group, das Modeunternehmen MELAWEAR, das Start-up Koakult, das Mariengymnasium Essen-Werden, das Süßwarenunternehmen Tony’s Chocolonely, die Fairtrade-Kochshow aus Castrop-Rauxel sowie die Katholische Arbeitnehmer Bewegung freuen.
Im Rahmen der internationalen Kampagne Fashion Revolution setzte sich im Frühjahr 2021 das Fairtrade-Netzwerk aus Fairtrade-Towns, -Schools und -Universities, sowie unsere Mitgliedsorganisation FEMNET für mehr faire Mode ein – mit Aktionen in den sozialen Medien, bei digitalen Gesprächsrunden mit Expert*innen und Schaufenstergestaltung vor Ort. Fotos: Faire Metropolregion Nürnberg / Nadine Reinert
Selbst im Pandemie-Jahr 2020 war die Fairtrade-Bewegung nicht zu stoppen und engagierte sich mit viel Kreativität und großem Einsatz für nachhaltigen Konsum und nachhaltige Produktionsbedingungen, das zwölfte Nachhaltigkeitsziel der Vereinten Nationen. Mit digitalen Auszeichnungsfeiern und Vernetzungstreffen, neuen Projekten zur öffentlichen Beschaffung, wie etwa zur fairen Schulverpflegung in Berlin, oder Aktionen wie der Fairtrade Fortnight in Köln wuchs das faire Engagement weiter.
Rund um den Weltfrauentag am 8. März 2020 machten der Einzelhandel, 300 Florist*innen, Blogger*innen und engagierte Rosen-Fans auf Fairtrade-Rosen und Frauenrechte weltweit aufmerksam. Durch eine sehr gute Presseresonanz erreichte die Aktion mehr Verbraucher*innen denn je. Foto: TransFair e.V. / Johanna Häusler
Zu den Highlights der Kampagne Fairtrade-Schools zählte die erste bundesweite digitale Schüler*innenakademie mit rund 120 Teilnehmenden. 2020 wurden 83 neue Schulen ausgezeichnet, insgesamt waren somit rund 620.000 Schüler*innen in Deutschland an einer Fairtrade-School.
Die 36 Mitgliedsorganisationen von TransFair e.V. verankern den Fairen Handel in ihre Netzwerke und unterstützen TransFair u.a. durch eigene Projekte und Kampagnen. So entwickelte der BDKJ (Bund der dt. katholischen Jugend, Dachverband der Katholischen Jugendorganisationen) ein Projekt für engagierte junge Menschen: Das „Kompetenzteam Fairer Handel“. Transfair war bei dem Auftakt-Seminar für zukünftige Fairhandels-Expert*innen im September 2020 in Frankfurt dabei!
Unter dem Jahresmotto „Fair statt mehr“ veranstalteten Aktionsgruppen bundesweit über 1500 Events rund um den fairen Handel, oftmals digital. Mit von der Partie waren viele Fairtrade-Towns, darunter auch Weimar, wo man sich außerdem über den Titel „700. Fairtrade-Town Deutschands“ freute.
Zur Sweet Revolution vom 16. Oktober bis 2. Dezember erreichten uns rund 700 Protest-Slogans für mehr Fairness im Kakaohandel. Ganze 240.000 Stimmen entschieden in einer öffentlichen Abstimmung über die Sieger-Slogans. Der Graffiti-Künstler Boogie setzte sie auf einer „Wall of Fair“ in Szene, die vor dem Reichstagsgebäude in Berlin präsentiert wurde. Foto: Fairtrade / Florian Gruendig
Die Verleihung der siebten Fairtrade Awards fand 2020 digital statt. Schauspielerin und Moderatorin Anke Engelke überbrachte die Glückwünsche per Video. Über eine Auszeichnung konnten sich zum Beispiel das Fair-Fashion-Geschäft Supermarché, die REWE Group, das Modeunternehmen MELAWEAR, das Start-up Koakult, das Mariengymnasium Essen-Werden, das Süßwarenunternehmen Tony’s Chocolonely, die Fairtrade-Kochshow aus Castrop-Rauxel sowie die Katholische Arbeitnehmer Bewegung freuen.
Im Rahmen der internationalen Kampagne Fashion Revolution setzte sich im Frühjahr 2021 das Fairtrade-Netzwerk aus Fairtrade-Towns, -Schools und -Universities, sowie unsere Mitgliedsorganisation FEMNET für mehr faire Mode ein – mit Aktionen in den sozialen Medien, bei digitalen Gesprächsrunden mit Expert*innen und Schaufenstergestaltung vor Ort. Fotos: Faire Metropolregion Nürnberg / Nadine Reinert
… in der Politik
Von der Krisenintervention zu einem gerechten Wirtschaftssystem: Als Teil einer breiten internationalen zivilgesellschaftlichen Allianz fordert Fairtrade unter dem Motto „Build Back Fairer“ den Aufbruch der Wirtschaft in ein neues, gerechtes Wirtschaftssystem, das eine nachhaltige Entwicklung begünstigt. Foto: Santiago Engelhardt
In Treffen mit dem Bundesministerium für Finanzen und weiteren Mitgliedern des Bundestags sowie als Unterstützer der One-Kampagne „Fairness darf kein Luxus sein“ setzte sich Fairtrade Deutschland 2020 weiterhin für die Steuerbefreiung von nachhaltig produziertem und fair gehandeltem Kaffee ein. Dies könnte zum wichtigen Präzedenzfall und Start der überfälligen Debatte werden, welchen Beitrag ein nachhaltiges Finanzsystem bei der Umsetzung der SDGs zu spielen hat.
Fairtrade begleitet die Umsetzung von Sorgfaltspflichten und Standards seit mehreren Jahrzehnten in der Praxis. Zentral ist dabei, dass es klare Mechanismen für eine faire Verteilung der zusätzlichen Kosten geben muss und dass existenzsichernde Einkommen und Löhne als Menschenrecht anerkannt und in die Gesetzgebung einbezogen werden. Fairtrades Pilotprojekte zu existenzsichernden Einkommen und Löhnen liefern wichtige Lehren für mögliche Gesetze.
Von der Krisenintervention zu einem gerechten Wirtschaftssystem: Als Teil einer breiten internationalen zivilgesellschaftlichen Allianz fordert Fairtrade unter dem Motto „Build Back Fairer“ den Aufbruch der Wirtschaft in ein neues, gerechtes Wirtschaftssystem, das eine nachhaltige Entwicklung begünstigt. Foto: Santiago Engelhardt
In Treffen mit dem Bundesministerium für Finanzen und weiteren Mitgliedern des Bundestags sowie als Unterstützer der One-Kampagne „Fairness darf kein Luxus sein“ setzte sich Fairtrade Deutschland 2020 weiterhin für die Steuerbefreiung von nachhaltig produziertem und fair gehandeltem Kaffee ein. Dies könnte zum wichtigen Präzedenzfall und Start der überfälligen Debatte werden, welchen Beitrag ein nachhaltiges Finanzsystem bei der Umsetzung der SDGs zu spielen hat.
Fairtrade begleitet die Umsetzung von Sorgfaltspflichten und Standards seit mehreren Jahrzehnten in der Praxis. Zentral ist dabei, dass es klare Mechanismen für eine faire Verteilung der zusätzlichen Kosten geben muss und dass existenzsichernde Einkommen und Löhne als Menschenrecht anerkannt und in die Gesetzgebung einbezogen werden. Fairtrades Pilotprojekte zu existenzsichernden Einkommen und Löhnen liefern wichtige Lehren für mögliche Gesetze.
… über die Zertifizierung hinaus
Mit einem millionenschweren Corona-Fonds leistet Fairtrade Nothilfe für Menschen im globalen Süden. Der Fonds unterstützt 900 Partnerorganisationen in Afrika, Asien und Zentral-/Lateinamerika und erreicht rund 500.000 Menschen. Die Hilfe nutzen die Produzentenorganisationen meist für Aufklärungs- und Hygienemaßnahmen. Außerdem erhalten kleinbäuerliche Betriebe und lohnabhängig Beschäftigte finanzielle Unterstützung bei der Gesundheitsvorsorge. Foto: Fairtrade NAPP
Fairtrade unterstützt die Produzentennetzwerke in Afrika, Asien und Lateinamerika mit speziellen Projekten zu Herausforderungen, die eine Zertifizierung allein nicht lösen kann. Je nach Region und Produkt geht es meist um Anpassung an den Klimawandel, Geschlechtergerechtigkeit, Kinderrechte, Rechte von Arbeiternehmer*innen, Perspektiven für junge Nachwuchsbäuerinnen und -bauern, lokale Wertschöpfung und Märkte sowie Diversifizierung von Einnahmequellen. Foto: Fairtrade / Francis Kokoroko
Immer mehr Unternehmen möchten stärker in die Nachhaltigkeit ihrer Lieferketten investieren und Entwicklungsthemen gemeinsam angehen. 2020 starteten mehrere Unternehmen mit Fairtrade Pilotprojekten zur Erreichung existenzsichernder Einkommen, unter ihnen Lidl mit seiner „Way to Go“-Schokolade, Aldi mit dem „Choco Changer“ und die Rewe Group mit „VeryFair“. Im Mai 2021 waren wir am Zahltag für die Kakao-Bäuerinnen und -Bauern des VeryFair-Projekts vor Ort (s. Bild). Foto: TransFair e.V. / Fairpicture
Mit einem millionenschweren Corona-Fonds leistet Fairtrade Nothilfe für Menschen im globalen Süden. Der Fonds unterstützt 900 Partnerorganisationen in Afrika, Asien und Zentral-/Lateinamerika und erreicht rund 500.000 Menschen. Die Hilfe nutzen die Produzentenorganisationen meist für Aufklärungs- und Hygienemaßnahmen. Außerdem erhalten kleinbäuerliche Betriebe und lohnabhängig Beschäftigte finanzielle Unterstützung bei der Gesundheitsvorsorge. Foto: Fairtrade NAPP
Fairtrade unterstützt die Produzentennetzwerke in Afrika, Asien und Lateinamerika mit speziellen Projekten zu Herausforderungen, die eine Zertifizierung allein nicht lösen kann. Je nach Region und Produkt geht es meist um Anpassung an den Klimawandel, Geschlechtergerechtigkeit, Kinderrechte, Rechte von Arbeiternehmer*innen, Perspektiven für junge Nachwuchsbäuerinnen und -bauern, lokale Wertschöpfung und Märkte sowie Diversifizierung von Einnahmequellen. Foto: Fairtrade / Francis Kokoroko
Immer mehr Unternehmen möchten stärker in die Nachhaltigkeit ihrer Lieferketten investieren und Entwicklungsthemen gemeinsam angehen. 2020 starteten mehrere Unternehmen mit Fairtrade Pilotprojekten zur Erreichung existenzsichernder Einkommen, unter ihnen Lidl mit seiner „Way to Go“-Schokolade, Aldi mit dem „Choco Changer“ und die Rewe Group mit „VeryFair“. Im Mai 2021 waren wir am Zahltag für die Kakao-Bäuerinnen und -Bauern des VeryFair-Projekts vor Ort (s. Bild). Foto: TransFair e.V. / Fairpicture
JAHRES- & WIRKUNGSBERICHT
Fairtrade – eine Agenda für die Zukunft
Nach einem anstrengenden Jahr gibt es begründete Hoffnung, dass der Konsum nachhaltiger und sozial gerechter wird. Fairer Handel ist mehr denn je ein wichtiger Teil der Lösung. Fairtrade plädiert mit einer neuen Agenda für einen fairen Aufbruch.
Lesen Sie, wie der faire Handel zu mehr Nachhaltigkeit beiträgt und was wir gemeinsam mit unseren Partnern und Unterstützer:innen im letzten Jahr erreichen haben.
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Fairness für die Ohren
Besser Fair – Der Fairtrade-Podcast! Alle zwei Wochen besprechen wir mit Nachhaltigkeits-Expert*innen spannende Facetten des fairen Handels, geben praktische Tipps für einen bewussten Konsum und versorgen Sie mit wissenswerten Insiderinfos. Los geht es mit einem Special zur Fashion Revolution über faire und nachhaltige Mode. Reinhören lohnt sich!
Fairtrade Weltweit
Die Pandemie hat im globalen Süden viel Leid verursacht: Hunger statt Anhebung des Mindestlohns auf Blumenfarmen, Ausgangssperren zur Teeernte, 6-monatiges Zutritssverbot für Gold-Minen – niemand blieb von den Auswirkungen der Corona-Krise verschont. Das Fairtrade-System bewies, wie rasch, flexibel und solidarisch es reagieren kann. Foto: Fairtrade / Vincent Owino
Eine Woche nach den ersten Lockdowns in Europa lockerte Fairtrade International die Richtlinien für die Verwendung der Fairtrade-Prämien, einem Zusatzbetrag zum Verkaufspreis, den die Produzentenorganisationen bei jedem Fairtrade-Verkauf erhalten. Daraufhin konnten sie die Prämie zu 100 % als Bargeld oder für Nahrungsmittel verwenden. Zudem richtete Fairtrade zwei Fonds ein, um das Überleben der Kleinbauernfamilien und der Beschäftigten auf Plantagen zu sichern. Foto: Fairtrade / Christoph Köstlin
Nationale Fairtrade-Organisationen, -Produzentennetzwerke, Unternehmen und staatliche Stellen wie das deutsche Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit, die Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit und das Schweizer Staatssekretariat für Wirtschaft, stellten Gelder für die Fonds bereit, die Präventionsmaßnahmen gegen das Virus, Lebensmittel, Saatgut und Hygieneartikel, bis hin zu Aufklärungskampagnen zu Corona über lokale Medien finanzierten. Foto: Fairtrade NAPP / Natasha Erika Siaron
Solidarität herrschte nicht nur innerhalb des Fairtrade-Systems: In Pakistan fertigten die Näher*innen von Fairtrade-Sportbällen Masken, die sie an die Bevölkerung verteilten. In Ghana buchte eine Kakao-Kooperative mehrere Programmfenster eines Radiosenders, um die 67 Gemeinden und ihre 8.108 Mitglieder zu informieren, wie sie sich gegen das Virus schützen können. Und in Ecuador verteilen die Fairtrade-Bananenproduzent*innen unverkaufte Bananen an Bedürftige.
Trotz all dieser Interventionen hängt das Schicksal der Bauernfamilien und Beschäftigten stark davon ab, wie sich die Umsätze mit Fairtrade-Produkten hierzulande entwickeln. Deshalb ist es eminent wichtig, dass Konsument*innen bei ihren täglichen Besorgungen auf faire Produkte achten. Jetzt erst recht! Denn nur so können die Fairtrade-Produzent*innen vor Hunger und Armut bewahrt werden.
Die Pandemie hat im globalen Süden viel Leid verursacht: Hunger statt Anhebung des Mindestlohns auf Blumenfarmen, Ausgangssperren zur Teeernte, 6-monatiges Zutritssverbot für Gold-Minen – niemand blieb von den Auswirkungen der Corona-Krise verschont. Das Fairtrade-System bewies, wie rasch, flexibel und solidarisch es reagieren kann. Foto: Fairtrade / Vincent Owino
Eine Woche nach den ersten Lockdowns in Europa lockerte Fairtrade International die Richtlinien für die Verwendung der Fairtrade-Prämien, einem Zusatzbetrag zum Verkaufspreis, den die Produzentenorganisationen bei jedem Fairtrade-Verkauf erhalten. Daraufhin konnten sie die Prämie zu 100 % als Bargeld oder für Nahrungsmittel verwenden. Zudem richtete Fairtrade zwei Fonds ein, um das Überleben der Kleinbauernfamilien und der Beschäftigten auf Plantagen zu sichern. Foto: Fairtrade / Christoph Köstlin
Nationale Fairtrade-Organisationen, -Produzentennetzwerke, Unternehmen und staatliche Stellen wie das deutsche Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit, die Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit und das Schweizer Staatssekretariat für Wirtschaft, stellten Gelder für die Fonds bereit, die Präventionsmaßnahmen gegen das Virus, Lebensmittel, Saatgut und Hygieneartikel, bis hin zu Aufklärungskampagnen zu Corona über lokale Medien finanzierten. Foto: Fairtrade NAPP / Natasha Erika Siaron
Solidarität herrschte nicht nur innerhalb des Fairtrade-Systems: In Pakistan fertigten die Näher*innen von Fairtrade-Sportbällen Masken, die sie an die Bevölkerung verteilten. In Ghana buchte eine Kakao-Kooperative mehrere Programmfenster eines Radiosenders, um die 67 Gemeinden und ihre 8.108 Mitglieder zu informieren, wie sie sich gegen das Virus schützen können. Und in Ecuador verteilen die Fairtrade-Bananenproduzent*innen unverkaufte Bananen an Bedürftige.
Trotz all dieser Interventionen hängt das Schicksal der Bauernfamilien und Beschäftigten stark davon ab, wie sich die Umsätze mit Fairtrade-Produkten hierzulande entwickeln. Deshalb ist es eminent wichtig, dass Konsument*innen bei ihren täglichen Besorgungen auf faire Produkte achten. Jetzt erst recht! Denn nur so können die Fairtrade-Produzent*innen vor Hunger und Armut bewahrt werden.
Internationaler Jahresbericht
MIT FAIRTRADE DURCH DIE KRISE
Auch wenn die meisten froh sind, dass 2020 vorbei ist, gibt es gute Gründe, nochmals zurückzublicken. Wenn man an der aktuellen Covid-Krise etwas Positives sehen will, dann die Möglichkeit, längst fällige Weichen für eine bessere Zukunft zu stellen. Wir entscheiden, ob wir weiterhin unseren Konsum auf dem Rücken von Kleinbauernfamilien und Beschäftigten in Entwicklungsländern ausleben oder ob wir einen fairen Handel weiter fördern und die dafür nötigen Schritte gemeinsam angehen.
In unserem gemeinsamen Jahresbericht mit Fairtrade Österreich und Max Havelaar Schweiz erfahren Sie mehr über die Wirkung von Fairtrade in Zeiten der Pandemie.
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